Permite realizar planificaciones de producciones semanales o mensuales que satisfacen el pronóstico de ventas y respetan las restricciones de capacidad.
Generación de diferentes escenarios de planificación.
Incorpora un algoritmo de optimización que propone planes de producción respetando las restricciones.
Realiza un análisis MRP que permite analizar la factibilidad de cada producción con respecto a las materias primas.
Permite al encargado de la planta llevar el plan a una programación para cada línea, donde se indica específicamente hora de inicio y término de cada producción.
El sistema muestra gráficamente el comportamiento de los inventarios indicando con un código de colores quiebres o incumplimientos de la política de inventario.
Incorpora un algoritmo que genera programaciones optimas considerando restricciones operativas tales como tiempos de cambio, rendimientos, disponibilidad de líneas entre otros.
Realiza un análisis MRP que permite analizar la factibilidad de cada producción con respecto a las materias primas.
Captura de datos directamente desde las líneas productivas a través de nuestro dispositivo DMR o los PLC de las instalaciones.
Muestra en tiempo real el desempeño de las líneas comparándolo con la programación.
Permite ver el adelanto o atraso de la producción con respecto a la programación.
Permite desplegar la información de la producción actual en pantallas instaladas en las líneas.
Tableros con avance de producción desplegados en pantallas instaladas en el área industrial.
Registra información operativa de la línea, producción, rechazo, detenciones entre otros.
Esta información puede ser digitada directamente en el sistema o capturada desde las máquinas mediante el módulo de Datos en Tiempo Real.
Entrega un conjunto de informes y gráficos que permite analizar las causas de detención de las máquinas e identificar oportunidades de mejora.
Muestras indicadores tales como OEE, eficiencia, % utilización entre otros.
La Visión S&OP entrega a los directivos de la empresa visibilidad para analizar el desempeño histórico y las proyecciones futuras de los elementos claves de la cadena de suministros que son: Ventas – Inventarios – Producción.
Entrega indicadores de cumplimiento tanto para ventas como para producción que permite analizar el cumplimiento de los planes y generar accountability.
Ayuda a aumentar la productividad de sus instalaciones
Coordina y comunica a los equipos.