Mejora la gestión de tu proceso productivo

Planificamos de forma mensual o semanal, para satisfacer el pronostico de ventas y respetar las restricciones de capacidad.

Cuenta con un gestor de escenario, que permite evaluar distintas perspectivas que ayuda al análisis de capacidad y mejora continua.

Incluyendo el módulo Optimizador, se pueden obtener propuestas de planes de producción mejorados, respetando las restricciones propias del negocio.

Con la integración del módulo MRP se puede evaluar la factibilidad productiva del plan, con respecto a la disponibilidad de materias primas y/o materiales.

Permite al encargado de planta llevar el plan a una programación para cada línea, en donde se indica especificamente hora de inicio de termino para la producción.

Con la incorporación del módulo Optimizador, se pueden obtener propuestas de programas de producción mejorados, respetando las restricciones propias del negocio. 

El sistema despliega el seguimiento de inventarios con un mapa de colores, que permite analizarla situación actual de la empresa y prever incumplimientos o quiebres. 

Integrando el módulo MRP al proceso, se puede evaluar la factibilidad productiva del programa diario, con respecto a la disponibilidad de materias primas y/o materiales.

Los datos son registrados de forma directa desde las lineas productivas, a través de nuestro sistema DMR o los PLC de las instalaciones.

Muestra en tiempo real la capacidad funcional de las lineas productivas, comparandolas con la planificación.

Permite medir gestión de planificación relacionada con retrasos o adelantos de la programación.

El operador puede visualizar la información en tiempo real a través de pantallas en las instalaciones, el cual permite análizar avances de la producción.

Registra información operativa de la linea de producción, rechazos, detenciones, entre otros.

Seguimiento al programa diario de producción, controlar y medir su cumplimiento comparado con lo real.

Entregan información objetiva y medible, para mejorar flujos operacionales y optar por una mejora continúa en la planificación.

Puedes visualizar indicadores como OEE, eficiencia, porcentaje de utilización, entre otros.

Permite a los directivos análizar la información del desempeño historico y las proyeciones futuras de elementos clave. Cómo ventas, invenarios y producción.

Entrega indicadores de cumplimiento, tanto para ventas como para producción, para análizar el alcance de objetivos del proceso planificado.
 

Permite que los equipos puedan comunicarse de forma eficiente.

Realiza un análisis de factibilidad de un plan de producción o de un programa diario según inventarios disponibles y futuros de materias primas y/o materiales.

Crear planes de pedidos de materias primas y/o materiales que cumplan con políticas de inventario.

Informes de seguimiento de cumplimiento de inventarios, entrega o recepción de pedidos, vida útil entre otros.

Propuesta automatizada de pedidos y ordenes de compra ante la detención de quiebres.