Visión S&OP

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Visión S&OP

Sales and Operations Planning

 

  1. ¿Qué es la visión S&OP?

Podemos definir la visión S&OP como un proceso empresarial llevado por la gerencia de una empresa, éste se presenta bajo una revisión mensual de evaluaciones, proyecciones, demandas y resultados financieros.

El proceso tiene como objetivo tomar decisiones que aseguren que los planes estratégicos se encuentren alineados en todas las funciones del negocio soportando a este mismo, su objetivo principal es equilibrar la demanda y el suministro.

  1. Beneficios del S&OP
    1. Disminuye los inventarios de lenta rotación.
    2. Incrementa el trabajo en equipo y las habilidades cooperativas.
    3. El procesos S&OP fija objetivos que aseguran un buen desempeño.
    4. Un proceso escalable y flexible que servirá en cualquier estructura empresarial.
  1. Procesos de la visión S&OP
    1. Ejecución del pronóstico de ventas.
    2. Proceso de planificación de la demanda.
    3. Proceso planificación de suministro.
    4. Revisión S&OP.
    5. Reunión ejecutiva de S&OP.

 


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Software para Planificación de Producción

El Sistema de Planificación PARSE permite modelar un conjunto de plantas productoras y generar un plan de producción que, partiendo de los inventarios actuales y considerando las capacidades productivas de las instalaciones, satisfaga la demanda esperada cumpliendo con las políticas de inventario definidas.

El sistema permite modelar escenarios de corto plazo (las siguientes semanas) o a largo plazo, útiles por ejemplo, para dimensionar y proyectar inversiones de aumento de capaci